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Ponto de partida
O diagnóstico do seu sistema de decisão
Onde a inteligência da sua empresa está travada e quem, de fato, decide quando ninguém está olhando.
Após 985 reuniões estratégicas com empresários, CEOs e conselheiros brasileiros, emergiu um padrão que poucas ferramentas conseguiram capturar. Esse padrão tornou-se livro e metodologia de avaliação de liderança.
Capital, talento, conhecimento e tecnologia. Há organizações que reúnem tudo isso e, ainda assim, não evoluem, enquanto outras, com menos recursos, crescem de forma consistente. Após 985 reuniões estratégicas, Adonai Zanoni identificou um padrão nos dados capaz de revelar caminhos para o desenvolvimento de uma nova geração de líderes.
Não basta ter inteligência; é preciso saber conectá-la.
Na alcateia, cada integrante tem um papel. A força não reside em um único lobo, mas na capacidade do grupo de agir de forma coordenada. Ela nasce da complementaridade, da confiança e da conexão entre seus membros.
Nas organizações, o princípio é o mesmo: não basta reunir talentos e inteligências. É preciso saber conectá-los, coordená-los e alinhá-los em uma única direção. É dessa orquestração que nasce a força coletiva.
Toque em cada ponto da formação.
Onde a inteligência da sua empresa está travada e quem, de fato, decide quando ninguém está olhando.
Sair do “eu sei mais” para o “eu conecto melhor”: ler as interdependências entre pessoas, cultura, dados e tecnologia.
Velocidade artificial contra contexto, experiência, criatividade, ética e discernimento humanos.
Por que estratégia impecável morre em organizações que não distribuem conhecimento.
A lógica da alcateia aplicada a papéis, sucessão e formação de equipes executivas.
Como perfis de liderança viram inteligência para decidir sobre pessoas, riscos e futuro.
O que já se produz na Holanda, Alemanha, Dinamarca, Finlândia, EUA, Reino Unido, Suíça e Emirados, e a lacuna que ainda sobra.
Linguagem para levar liderança da conversa comportamental para a pauta de vantagem competitiva.
Quase três décadas dentro de salas de decisão, não observando de fora, mas sentado à mesa.
Estratégia, crescimento, governança, sucessão, geração de valor e transformação organizacional.
Empresas, universidades, entidades empresariais e eventos de negócios por todo o país.
A base empírica do livro. Cada uma delas com empresários, CEOs, conselheiros e executivos brasileiros.
Por anos procurei compreender por que isso acontecia. A resposta nunca esteve apenas na estratégia. Nem na execução. Muito menos na tecnologia. Ela estava na forma como a liderança funcionava. Percebi que empresas extraordinárias não dependiam de líderes extraordinários. Dependiam de sistemas extraordinários de liderança.
Enquanto muitas organizações concentravam conhecimento em poucas pessoas, outras aprendiam a distribuí-lo. Enquanto algumas centralizavam decisões, outras construíam inteligência coletiva. Enquanto muitas utilizavam tecnologia para acelerar processos, as melhores utilizavam tecnologia para ampliar a capacidade humana de decidir, aprender e inovar.
Durante décadas, buscamos o executivo ideal. O estrategista perfeito. O grande comunicador. O salvador da pátria. A experiência prática mostrou que esse profissional simplesmente não existe. Estamos lidando com o ser humano. Foi dessa constatação que começamos a navegar com profundidade na Inteligência Híbrida.
“Por isso, a maior transformação do nosso tempo não é tecnológica. É humana. E é exatamente aqui que este livro se torna necessário.
Conheço poucas pessoas com autoridade para escrever sobre isso, e Adonai Zanoni é uma delas. Não porque estudou liderança, porque sentou nas salas onde ela acontece. Foram mais de trinta anos e quase mil reuniões estratégicas ao lado de empresários e executivos, vendo de perto o que os relatórios não mostram: o momento exato em que uma decisão constrói ou destrói uma empresa. Ele não inventou uma teoria para depois procurar exemplos. Ele observou a vida real por décadas, anotou tudo, e teve a generosidade de transformar esta experiência em trilha para nós.”
“Adonai Zanoni também apresenta na obra a metodologia HYB Vision, desenvolvida para permitir que as empresas avaliem e acompanhem a aplicação da Liderança Híbrida em suas organizações. Tendo como pano de fundo a dinâmica das alcateias, grupos de lobos, o livro se diferencia por transformar conceitos em ferramentas e metodologias aplicáveis à realidade empresarial.
Em um momento em que a inteligência artificial transforma profundamente o trabalho, a tomada de decisão e a própria liderança, Na Trilha do Lobo propõe uma nova forma de integrar pessoas, conhecimento, tecnologia e capacidade de adaptação. A obra é voltada a líderes e organizações que buscam excelência em gestão, maior capacidade de execução e melhores resultados.”
Edição impressa de lançamento + acesso digital. Quem entra na pré-venda garante o menor preço da obra e recebe os materiais de aplicação antes do lançamento oficial.
Acesso ao e-book na Amazon Kindle, liberado em 22.10.2026. Não inclui o exemplar impresso, os materiais de aplicação nem o convite para a noite de lançamento.
Comprar no Kindle · R$ 49,00Cada exemplar da pré-venda chega em embalagem de lançamento, com os materiais de aplicação da metodologia HYB Vision®.
22 de outubro de 2026, 19h · MED HUB, Rod. SC-401, 3780, Florianópolis (SC).
Sessão de autógrafos e apresentação da metodologia HYB Vision® com o autor.
Realização em parceria com a AMCHAM.
A trilha já está aberta. A pergunta é se a sua organização vai segui-la ou assistir a alcateia passar.